Face à des collectivités qui cherchent à renforcer leur stratégie d’amélioration de la performance des réseaux et à l’élargissement de ses offres IoT aux applications Fluksaqua, Birdz se prépare activement à structurer des passerelles intelligentes afin de répondre plus rapidement aux besoins des gestionnaires de réseaux non adressés à ce jour. Xavier Mathieu, PDG de Birdz revient sur la finalité de la fusion avec FluksAqua et les objectifs de Birdz.
L’Eau,
l’industrie, les nuisances : De quel type de rapprochement s’agit-il : d’une
fusion, d’un accord commercial ?
Xavier Mathieu : Il s’agit techniquement d’une
fusion puisque depuis le 1er septembre les deux sociétés Fluksaqua
et Birdz n’en font plus qu’une. Elles étaient déjà très proches,
puisqu’abritées sous la holding Nova Veolia, et avaient engagé un
certain nombre de synergies et de travaux en commun pour développer des
services à plus forte valeur ajoutée dans le cadre de leurs métiers
historiques.
Ce rapprochement s’inscrit dans la droite ligne du projet de transformation que Birdz a engagé depuis sa création, il y a 3 ans, et qui a pour but de transformer ses métiers de fournisseur d’objets connectés et d’opérateur de réseaux de collectivités en une structure capable de répondre aux besoins spécifiques des exploitants. Pour les collectivités ou les services privés agissant en délégation de service public, les solutions digital/IoT de Birdz et digital/user de FluksAqua représentent de véritables enjeux de performance des réseaux, de compétitivité et d’optimisation des coûts. Nous devons donc accélérer le passage entre applications et récupération des données en délivrant à nos clients une offre de services beaucoup plus intégrés, à forte valeur ajoutée. La donnée n’a de sens qu’à travers les services qui la valorisent.
EIN : Les deux
marques continueront-elles à exister ?
X.M : S’il n’existe qu’une seule
entreprise, Birdz, en revanche la notoriété du portail FluksAqua dédié
aux exploitants de l’eau et de l’assainissement n’est plus à démontrer. Sa
communauté rassemble plus de 23.000 professionnels qui participent activement à
son forum d’entraide technique. D’où la volonté de conserver la marque du
portail FluksAqua et de nous appuyer sur les retours d’expérience, les échanges
entre exploitants pour réfléchir autrement afin de développer de nouvelles
applications qui permettent de répondre à des thématiques réelles du quotidien.
Aujourd’hui, avec des réseaux de distribution vieillissants, des contraintes réglementaires et environnementales de plus en plus fortes, des attentes de transparence en termes de gestion économique centrales, les défis des exploitants sont extrêmement importants. Le mariage des compétences de Birdz et de FluksAqua apporte une réponse utile face à tous ces défis. En intégrant dans un seul portefeuille de services l’expertise des deux entreprises, Birdz supprime les silos techniques qui existent entre instrumentations connectées et applications digitales, et ouvre un potentiel de création de nouveaux services numériques, simples, utiles et intégrés. Nous avons pour objectif de développer deux nouvelles applications par an; un plan ambitieux mais réaliste.
EIN : Quelle sera la valeur ajoutée de la
fusion Birdz-FluksAqua sur le marché de l’eau ?
X.M : Avec plus de 3 millions de
compteurs connectés déployés en France, les futures applications que nous
pourrons développer sur le portail de FluksAqua vont transformer les systèmes
d’information des exploitants, les reportings et leur usage en termes de suivi
des indicateurs de performances des réseaux, de visualisation des paramètres
physico-chimiques des eaux usées, de maîtrise des OPEX pour ne citer que les
applications principales. Dans sa proposition de valeur, l'application du
comptage d'eau intelligent doit aussi permettre d’offrir de nouveaux services
aux consommateurs, tels que ceux visant à éviter les gaspillages, ou les
surconsommations par exemple.
Dans un marché dicté par les coûts,
notre offre doit agir comme un accélérateur pour développer le segment des
régies municipales. D’ici 2021, notre objectif est de doubler le nombre de
collectivités en portefeuille, ce qui en mutualisant les équipes et les offres
permettrait de fédérer une soixantaine de collectivités autour du projet.
Outre notre cœur de cible, les grandes verticales métier que nous visons sont la collecte publique des déchets, l’autre domaine de compétence des collectivités, et la gestion énergétique des bâtiments, tertiaires ou municipaux, qui comprend des solutions de mesure et d’analyse des paramètres environnementaux qui permettent de réaliser des économies d'énergie et d'eau et un contrôle de la qualité de l'air.
Pascale Meeschaert
