Filiale du groupe BRL, BRL ingénierie est un bureau d'études international spécialisé dans les domaines liés à l'eau, à l'environnement et à l'aménagement du territoire. A ce titre, elle assure l'ingénierie de l'ensemble des projets du groupe BRL. Les nombreux savoir-faire acquis dans ce cadre lui permettent de proposer ses services aussi bien dans le secteur public que dans le secteur privé, en France comme à l'international. Explications.
Dans le cadre de sa mission d'aménageur régional, le groupe BRL intervient à la demande de la Région Languedoc-Roussillon
ou de collectivités locales, pour aider à mieux maîtriser et gérer la ressource
en eau, à prévenir et lutter contre les inondations ou à protéger et valoriser
le littoral et les espaces ruraux.
Pour assurer l'ensemble de ces missions, le groupe
BRL, créé en 1955, s'est restructuré au début des années 1990 en créant cinq
filiales dont l'une, baptisée BRL Ingénierie, a pour vocation d'assurer
l'ingénierie de l'ensemble des projets menés par le groupe BRL. Un statut qui
l'amène à accompagner la maison mère dans le développement économique de la
région Languedoc-Roussillon au travers, notamment, de la conception et de la
réalisation de grands ouvrages hydrauliques. De grands, voire très grands
chantiers, à l'image du projet Aqua Domitia qui vise à étendre le réseau
hydraulique régional pour diversifier et sécuriser la ressource en eau.
Diversifier et sécuriser la ressource en eau
Le Groupe BRL détient de la Région
Languedoc-Roussillon la concession d'un grand réseau hydraulique dont
l'objectif principal est de sécuriser l'alimentation en eau du Gard, de
l'Hérault et de l'Aude. Valorisé à hauteur de 2 milliards d'euros, ce réseau se
compose de plus d'une centaine de kilomètres de canaux, de plusieurs barrages
et retenues et de 5.000 km de canalisations enterrées, 80 stations de pompage,
6 usines de traitement d'eau potable, etc.
Des ouvrages qui ont permis d'équiper à l'irrigation
120.000 hectares tout en sécurisant l'alimentation en eau potable de plus de 700.000
personnes en période estivale, notamment les grandes agglomérations de la
région telles que Nîmes, Montpellier, Narbonne ainsi que les stations
balnéaires depuis Port Camargue, La Grande Motte jusqu'à Gruissan. Pour
développer l'économie régionale, poursuivre les aménagements engagés et
sécuriser la ressource en eau, le Conseil régional du Languedoc-Roussillon a
choisi d'étendre ce réseau en maillant la partie alimentée par le Rhône avec
celle alimentée par l'Orb, via le barrage des Monts d'Orb.
Un projet dont le groupe BRL est l'opérateur technique
et pour lequel sa filiale BRL ingénierie assure la maîtrise d’œuvre. « Ce programme prévoit de réaliser
différents maillons successifs d'une conduite hydraulique enterrée, du sud de
Montpellier jusqu'à l'ouest de Narbonne, explique Romaric Vicente,
Directeur de BRL Ingénierie. Mais il ne faut pas le voir comme un simple transfert
d'eau. Il permettra également d'alimenter plusieurs réseaux secondaires en
cours de développement, dont la Région a obtenu le financement par le Fonds
européen FEADER et qui ont notamment pour objet de développer l'irrigation de
la vigne en Languedoc-Roussillon. Au final, l'ensemble du programme se traduira
par un transfert d'eau entre bassins d'un débit voisin de 2,5 mètres cube par
seconde ».
Ce projet, rendu nécessaire par l'évolution
démographique et les changements climatiques qui sont déjà une réalité sur le
territoire régional, mobilise l'ensemble des équipes du groupe BRL, de la
maîtrise d'ouvrage (maison mère) de l'exploitation (BRL Exploitation) et bien
sur de BRL Ingénierie. « La
mise en oeuvre de ce programme a nécessité de réfléchir sur des problématiques
très diverses, explique Gilles Rocquelain, Directeur Général de BRL
Ingénierie. Il
a fallu d'abord, très en amont, intégrer la dimension changements climatiques
comme nous le faisons désormais de manière systématique sur tous les projets.
Mais il a fallu également mettre en œuvre des stratégies visant à économiser
l'eau. Car Aqua Domitia ne se résume pas à une simple amenée d'eau. La création
d'une nouvelle ressource se fait également par le biais des économies d'eau ».
L’ensemble du groupe BRL a donc été amené à élaborer
un important programme d'économies d'eau ainsi que des préconisations à
destination des collectivités locales, des exploitants agricoles et des
irrigants. Pour s'intégrer pleinement dans le cadre d'une gestion patrimoniale
des réseaux, ce programme inclue également des économies d'énergie dans le
fonctionnement du réseau hydraulique régional, qui est un réseau d'eau brute
sous pression. Le plan « énergie 3000 » lancé par BRL Exploitation s'appuie
notamment sur l'installation de variateurs de vitesse. « La prise en compte de l'ensemble des ces
problématiques, permet de promouvoir une gestion plus économique, plus
rationnelle et finalement plus durable de la ressource » souligne Gilles
Rocquelain. Une démarche qui requiert de nombreux savoir-faire que BRL
Ingénierie, s'attache à valoriser en France mais aussi à l'international ou la
filiale de BRL réalise près de la moitié de son chiffre d'affaires (voir
encadré). « La
prise en compte de l'ensemble des ces problématiques, permet de promouvoir une
gestion plus économique, plus rationnelle et finalement plus durable de la ressource
»
souligne Gilles Rocquelain.
Une démarche qui requiert de nombreux savoir-faire que
BRL Ingénierie, en partenariat avec BRL Exploitation, s'attache à valoriser en
France mais aussi à l'international ou la filiale de ingénierie de BRL réalise
près de la moitié de son chiffre d'affaires (voir encadré). Les premiers
maillons du programme Aqua Domitia, devraient être alimentés en 2015. L’ensemble
du programme, dont le montant total est évalué à 200 M€, devrait s'achever en
2020 avec la mise en eau de l'ensemble des six Maillons prévus. Au-delà de ce
grand projet, BRL Ingénierie travaille sur de nombreux autres dossiers comme,
en partenariat avec Vinci, le programme de reconstruction de 29 barrages sur
l'Aisne et la Meuse, ou des programmes de développement de l'agriculture
irriguée, à l'international, au Maroc, au Vietnam, au Swaziland, en Côte
d'Ivoire et, dans un cadre innovant, en Ethiopie.
Ethiopie : un nouveau
modèle de partenariat en irrigation
BRL Ingénierie, en collaboration avec BRL
Exploitation, vient de remporter deux appels d'offres internationaux de 6 et 12
M€ lancés par le gouvernement éthiopien pour concevoir et gérer de grands
périmètres irrigués près du Lac Tana, les périmètres de Megech- Serraba et de
Ribb. Ces projets d'envergure, qui concernent près de 4000 ha pour Megech et 14
000 ha pour RIbb, vont permettre à près de 30 000 familles de développer leurs
cultures (céréales comme le blé, le tef, le riz et maraîchage) et d'améliorer
leurs revenus. Comme le souligne Gilles Rocquelain : « Il s'agit d'un modèle de partenariat
Public Privé innovant, financé par la Banque Mondiale dans le cadre de ses
programmes de lutte contre la pénurie alimentaire. Ces projets mobilisent les
divers savoirs - faire développés par notre Groupe, depuis les études et la
conception des périmètres, la supervision des travaux de création des grands
ouvrages hydrauliques… canaux- et du réseau, leur mise en route puis leur
gestion durant huit à neuf ans. »
Les équipes de BRL (actuellement près d'une vingtaine
de collaborateurs interviennent sur ces projets) assureront également durant
cette période la formation des irrigants et des organismes locaux pour leur
permettre le relais de cette gestion à l'issue de cette période.
Des bureaux d'études éthiopiens sont également
associés à ce travail. Mais dans le domaine de l'eau, l'hydraulique et
l'irrigation ne sont pas les seuls axes de développement de BRLI qui intervient
également sur bien d'autres problématiques comme par exemple celle liée à la
gestion des risques en matière d'inondation. « Prédict Services, filiale de BRL, de
Météo France et d'EADS, intervient en temps réel dans la phase de crise, pour
accompagner les collectivités pendant l'inondation, alors que nous intervenons
en amont, dans le cadre des études d'aléas, de mise en place de système de
gestion de crise, de réseaux de mesure, de systèmes d'information sur l'eau et
sur la mise en oeuvre de plans communaux de sauvegarde » précise ainsi
Gilles Rocquelain. BRLI participe aussi au développement de plusieurs projets
innovants de R § D.
L’entreprise est par exemple partie prenante, avec IBM
et l'Université de Montpellier, du projet LittoCMS, labellisé par le pôle
risques, qui a pour objectif de construire une plateforme de labellisation pour
la gestion en temps réel du risque de submersion marine. Ce projet, qui
comprend une importante phase de modélisation maritime et côtière, cible deux
sites pilotes en France, en Vendée et en Languedoc-Roussillon ainsi qu'un site
à l'export et doit répondre, à terme, aux attentes des mégalopoles comme à
celles des collectivités les plus exposées.
BRLI, dont le président, Jean-François Blanchet, est
1er vice président du pôle de compétition « eau » à vocation mondiale,
collabore à plusieurs autres projets innovants labellisés par ce pôle ou par le
pôle risques. Ses équipes participent notamment avec Veolia Eau et
l'agglomération de Montpellier, à l'élaboration du projet Matrics qui vise à
définir un modèle de gestion globalisée de l'ensemble des réseaux humides d'une
agglomération, ainsi qu'au projet NOWMMA, avec SAUR et l'IRSTEA, pour mettre au
point des procédés de réutilisation des eaux usées traitées novateurs, adaptés
au contexte méditerranéen. Autant de collaborations qui contribuent à enrichir
une offre métiers déjà largement diversifiée.
Vincent Johanet
