Le Conseil d’Administration, réuni fin février a arrêté les comptes 2019 de SUEZ. A cette occasion, Bertrand Camus, son Directeur Général s’est félicité des résultats solides du Groupe et de la mise en oeuvre active de son plan Shaping SUEZ 2030.
Chacune des activités a contribué à
cette bonne performance commerciale et opérationnelle. Dans les activités de
recyclage et valorisation, SUEZ a remporté des contrats importants, tels que la
gestion des déchets de Greater Manchester et la construction d’usine de
recyclage des plastiques en Thaïlande.
Dans l’eau municipale, le contrat de
service pour la production et la distribution d’eau potable au Sénégal a
démarré au 1er janvier 2020 et le Groupe a également renforcé sa présence en
Inde.
Dans ses activités de technologie et
services environnementaux, la croissance des volumes de commandes dans l’eau
industrielle est soutenue, à l’image de la signature de 7 nouveaux contrats
avec des acteurs clés des secteurs de l’énergie et de l’agroalimentaire aux
Etats-Unis, au Brésil et au Qatar. Les solutions smart se développent auprès de
sa clientèle, comme illustré par les projets de Smart City à Dijon, Angers
Métropole ou encore Singapour.
Le développement des activités à forte
valeur ajoutée constitue l’un des moteurs de Shaping SUEZ 2030. Grâce à ses
succès commerciaux, la croissance organique de son chiffre d’affaires est
supérieure aux attentes et atteint 3,6%. La profitabilité est en croissance
organique de 4,3% : elle s’explique par des évolutions tarifaires positives sur
certains marchés et par les efforts des équipes en matière de performance
opérationnelle.
L’année écoulée marque avant tout le
début de la transformation de SUEZ avec le lancement de son plan stratégique
Shaping SUEZ 2030. Privilégiant le principe de création de valeur à celui de
volume, le Groupe déploie des stratégies de développement sélectif :
consolidation de ses positions en Europe, développement ciblé à
l’international, accélération auprès des clients industriels et déploiement
d’innovations et de solutions digitales dans ses activités à forte valeur
ajoutée. « Nous avons démarré les travaux visant à adapter la
composition de notre portefeuille d’actifs. La mise en place des processus
d’amélioration de son efficacité opérationnelle est en cours et son plan de
performance devrait porter ses premiers fruits dès 2020 ».
