Pour KSB, mettre les usines à l’arrêt contribuait à fragiliser ses salariés, ses fournisseurs, l’Etat, et à laisser ses clients sans solution. Une série de décisions ont permis de créer un mode opératoire extrêmement rigoureux pour maintenir en activité les sites de production. Six semaines après le confinement, l’entreprise est rentrée dans une ph...